4月份，華燁集團開展了以“全面提高質量意識，提高質量管理水平，營造全員關注質量濃厚氛圍”為主要目標的質量提升月活動。活動開展以來，集團公司生產等部門按照要求，緊緊圍繞質量這個主題，從基礎抓起，加大力度，多策并舉，活動取得了較好效果，達到了預期目的，員工質量意識、精品意識進一步增強，全員參與、全員關注質量的氛圍進一步濃厚，“質量就是生命，質量就是效益”觀念已經深入人心。

從改變員工作業行為入手，細化質量標準，理順個人自檢、工序互檢、巡檢、抽檢流程和質量投訴及處理機制，增強了員工按章操作、按標準操作的意識，質量基礎管理得到加強。

（質量檢查）  

技能培訓常態化，以技能提升促質量提升。車間找出重點質量問題點，有針對性地從技術規范、設備改進等方面制定整改措施，通過集中培訓、現場培訓等靈活方式進行技能培。對新入職員工實行“以師帶徒”制度，安排質量意識強、技術過硬的老員工靠上幫帶，確保從開始就高標準、高起點、高質量。

(集中培訓)

(以師帶徒)

（部分工段作業標準看板）

（裝車組加強裝車管理）

一個月的時間，質量提升取得了一定效果，但也還有一些不可避免的問題，為此，集團公司提出了“質量提升，永遠在路上”和“月月都是質量月”的口號，把質量作為堅持不懈、常抓常管、持續改進的主題，繼續從員工質量意識、作業行為、設備改進等著手，不斷夯實質量提升的基礎，為客戶生產更加滿意的產品。